①

５０人未満の事業所様にとって、コスト削減、さらなる業務の効率化、間接部門の戦力化に繋がります。完全な総務や給与計算専属担当者をおかなくてすみ、コスト削減になります。担当者が退社したらまた教育しなおさないといけないという不測の事態にも対応できます。単なる給与計算代行会社で無い点がミソで、外部にだすのが不安な場合は２ヶ月の平行ランニング制を設けています。

②

毎月、締め日後、ファックス又はメールで必要事項を連絡するだけで済みます。要望に応じて勤怠集計も承っています。 社員一人からの事業者様でも OK です。

③

給与計算を行ったからといって、企業の業績が向上するわけでもなく、事業主様が給与計算をする場合、毎月事務処理が発生するため時間が拘束されます。毎月必要な業務といえども作業でしかない給与計算業務は、業務の効率化を考えると外部への委託が最適です。

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定期訪問に近いかたちで、毎月お客様と会い、情報共有が可能となるため。社員の給与計算＝入退社情報の管理や賃金管理をしだすと、社内の情報が把握しやすく、助成金にも繋がりやすい。また、賃金管理から周辺アドバイスへと幅広い対応が可能となります（労基法、最低賃金、残業、雇用契約、労使トラブル等）。

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法改正にも迅速に対応、ソフトを購入しなくてすみ、ソフト購入時にかかる導入費用、保守料、バージョンアップ費用等もかからずにすむ。明細等は当事務所で準備するので負担はありません。給与計算には数多くのソフトがありますが、ソフト導入だけではだめ（ソフト会社でもまちがえることあり）で、使用する側に専門知識が必要な内容の濃い業務です。

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給与計算や手続きのために１人の社員をおくと年間人件費を考えると外にだしたほうが得だと思います。単なる給与計算代行会社ではないので、ﾉﾝｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽやトラブル発生の可能性が高い給与計算をしている会社が多いですが、だんだん時間をかけて法違反でないものにしたり、また労使トラブルの予防をすることもできます。円滑な処理と人件費の削減、業務の効率化のほか、最適な勤怠システムをご提案することも可能です。また、毎月の給与計算だけでなく人事労務の事務も一元化が可能です。