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評価制度構築支援

§ 評価制度構築支援コンサルテーションの御案内

本やセミナーで紹介される人事制度は、大企業がモデルになっているため、人事の専門家がいない小さな会社では運用することが困難です。また、「評価すること」が目的の制度になってしまって、成果主義の導入などでかえってヤル気がなくなったというケースも見受けられます。

 

当事務所が、提案する人事評価制度は、

会社が欲しい「自立型の人財を育てる」ことを目的とした心の通う人事評価制度です

 

社員の評価、賃金に関する不満は、その九割が「説明不足」からくるものです。
これからは、 社員に対して充分な説明ができ、
かつ納得性のある人事評価制度作りを目指しましょう!

 

当事務所が推進する人事評価制度は,プロジェクト方式,つまり1人が制度を作るのではなく,経営者,幹部社員,管理者,社員のすべての人たちが参画してもらい、事業所様に合った制度を作り上げてゆく方式をとっています。制度をよく理解し,自社で運用することができるように,なるべく多くの人に関わってもらいながら作成,整備してゆきますので、管理者の方々には自ずと管理者意識も育まれます。

 

是非当方に人事評価制度の構築のお手伝いをさせて下さい。
心の通う制度づくりにきっとご満足頂けると思います。

 

 

 

 

 

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